顶尚美甲网：网站小编coco据网络最新关于“ 美甲店的员工管理方法”报道资料整理发布相关细节内容！

日常管理中员工管理是最难但又不能不管的，在美甲加盟店中员工管理是要费相当大的精力的，但管理得当效果也是非常好的，只要员工对工作有干劲，美甲店就能创造出更多业绩，那美甲店的员工管理都要注意哪些方面呢？你知道吗？

1.表扬与批评

工作能力好，技术好的美甲师和美睫师肯定是要表扬的，因为这可以起到一个标榜的作用，必要时可以给物质奖励，比如奖金加倍什么的，一定要记住，表扬的时候一定要公开！批评一个员工，就要相反了，很多时候店长都是单独找员工来谈话的，有一点一定要记住，千万不要当着顾客的面去批评一个美甲师。

北欧风的美甲店在夏季比较受欢迎

2.承诺要兑现

表扬完一个员工，给了奖金加倍的物质奖励一定要实行，要知道一个店铺的领导建立起员工信任是很不容易的，不要拿着店里业绩不好说事，承诺一定要兑现！有些店长为了鼓舞士气肯定会说这样的话，“你们好好干，等年底一人给你们包一个大红包，”然后到了年底，就毕口不提此事，如果你的承诺不兑现，将会很大程度上的影响到美甲师工作的积极性，将来的业绩也会大打折扣。

3.公平公正

尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他美甲师认为不公平，起到相反的效果。公平公正是建立在完善的美甲店制度上的，各位可以先完善一下自己的店铺制度，然后在公平公正这件事上完全参照制度进行就好了。

4.给美甲师足够的工作

美甲店总有淡季没有顾客的时候，你的店里淡季是怎么管理美甲师的？任由美甲师玩手机？这样你的损失是很大的知道不，小编有一位朋友是这样操作的，她店里有这样一条规定，只要美甲师设计了新的款式，就奖励30-50元，然后之后不管是谁给顾客做了这款美甲，她都有提成！这条规定是相当管用的，美甲师的业余时间利用上了，还能有额外的收入，仅仅一年时间她有了自己的美甲款式库，在这家商场中，她店里的款式是最多的，顾客一进门就会抱着IPAD来挑选新的款式来做，月盈利提高了百分之40多。

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